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      市園林和林業(yè)綠化局:五項舉措做好預算績(jì)效管理ag尊龍凱時(shí)官網(wǎng)

      發(fā)布時(shí)間:2023-12-16 16:01:33    瀏覽:

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        2023年,濟南市園林和林業(yè)綠化局大力推行“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責”的績(jì)效管理模式,“五項舉措”扎實(shí)做好預算績(jì)效管理工作,著(zhù)力把績(jì)效管理的理念和方法深度融入績(jì)效目標編制、預算編制、項目執行、事后績(jì)效評價(jià)全過(guò)程,切實(shí)提升財政資源、資金使用效益。

        市園林和林業(yè)綠化局在標準化實(shí)際應用中,按照“項目—任務(wù)—成本要素”層次拆分、細化項目,并對項目進(jìn)行成本要素分析,科學(xué)測定要素的標準單價(jià),確保擬定的項目能夠充分滿(mǎn)足我市的預算編制和審核要求,ag尊龍凱時(shí)官網(wǎng)進(jìn)行2024年預算編報時(shí),要求處室及所屬單位必須詳細列明項目測算過(guò)程,注明測算中所采用的具體標準,加強支出標準在預算編制中的“基底”作用,從嚴從緊進(jìn)行項目預算編制和審核。

        內部控制體系是部門(mén)管理的重要環(huán)節,ag尊龍凱時(shí)官網(wǎng)對于園林和林業(yè)綠化部門(mén)來(lái)說(shuō),建立科學(xué)的內部控制體系可以有效地提高財政資金的使用效益。具體來(lái)說(shuō),該局通過(guò)制定各項規章制度、規范財務(wù)管理流程、加強內部審計等方式來(lái)完善內部控制體系。

        該局認真組織實(shí)施本部門(mén)及所屬單位的績(jì)效評價(jià)工作。預算執行完成后,要對績(jì)效目標、預算執行情況以及項目實(shí)施效果進(jìn)行績(jì)效自評;加強對評價(jià)指標的研究設計和修訂補充,兼顧共性指標和個(gè)性指標設計,績(jì)效指標和標準體系要突出結果導向,重點(diǎn)考核實(shí)績(jì),不斷提高績(jì)效評價(jià)指標體系的科學(xué)化和規范化,提高績(jì)效評價(jià)質(zhì)量。

        項目管理是園林和林業(yè)綠化單位的重要工作內容之一,加強項目管理可以有效地提高財政資金的使用效益。市園林和林業(yè)綠化局通過(guò)規范項目申報、立項、實(shí)施、驗收等環(huán)節來(lái)加強項目管理,確保項目的質(zhì)量和效益。

        人員是部門(mén)管理的重要因素之一,2023年度該局舉辦預算績(jì)效管理培訓,通過(guò)加強人員培訓,提高工作人員在財政預算績(jì)效管理方面的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力,拓寬了預算績(jì)效管理工作思路,為推動(dòng)預算績(jì)效管理工作高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

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